Beslut först. Data sen..

Många organisationer samlar data ”för säkerhets skull”. Man bygger BI som ska visa allt eller skjuter på beslut tills analysen är klar. Resultatet blir långsamt och reaktivt. Ansvar blir otydligt och data används i efterhand eller inte alls.

I Formel 1 gör man tvärtom.

Data i F1 används inte i första hand för att förklara vad som hände. Den används för att välja nästa steg.

Därför filtreras och förenklas informationen brutalt. Man visar bara den data som är relevant för nästa beslut. Mer data hade gjort besluten sämre, inte bättre.

Under ett race tas beslut varje sekund under osäkerhet och med ofullständig information:

• Ska vi ta in bilen nu eller vänta?

• Ska vi byta däck eller köra vidare?

• Ska vi pusha på det här varvet eller nästa?

Ett team vinner inte för att de har mer data än andra team. Alla team har massor av data. Ett team vinner för att det vet vilka beslut som ska tas, när de ska tas och vem som ska ta dem. De vet vilken data som är relevant i just det ögonblicket. Data finns till för att tjäna besluten.

I många organisationer används data som ett facit snarare än ett styrinstrument. Man tittar på siffror i efterhand, konstaterar utfallet och går vidare på magkänsla ändå. Dashboards blir rapporter. Analys blir retrospektiv. Beslut blir sena.

Det är raka motsatsen till hur F1 fungerar. För att nå framgång krävs ett skifte i fokus: från att samla historik till att möjliggöra nästa drag.